நிறுவனங்கள் குறோட்டா விண்ணப்பத்தை எப்படி திட்டமிடுகின்றன மற்றும் நிர்வகிக்கின்றன

01

பணியாளர் தேவையை மதிப்பீடு செய்க

நிறுவனம் தேவைப்படும் பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை, வகை மற்றும் வேலை நிபந்தனைகளை முதலில் அடையாளம் காண்கின்றது.

02

பணி பொருத்தத்தை ஆய்வு செய்க

பணி வகை, திறன் நிலை மற்றும் வெளிநாட்டுப் பணியாளர்களை நியமிக்கலாமா என்பதை மதிப்பீடு செய்கின்றோம்.

03

ஆவணங்களைத் தயாரிக்க

நிறுவன பதிவுகள், மனிதவளம் தேவைகள் மற்றும் ஆதரவு ஆவணங்கள் ஆகியவை தயாரிக்கப்படுகின்றன.

04

மூலவாய்ப்பு தேடல் மற்றும் திரட்டல்

பணிக்கு ஏற்ப வேட்பாளர்கள் தேர்வு செய்யப்படுகின்றனர், திறன், அனுபவம் மற்றும் பணிக்கு தயார்மை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில்.

05

இறுதிக் கையாள்வு

நிறுவனம் மற்றும் பணியமர்வுக் கூட்டாண்மை ஆவணங்கள் மற்றும் சமநிலை திட்டங்களை ஒழுங்குபடுத்தி தாமதத்தை குறைக்க முயல்கிறனர்.

தெளிவான ஆடல் திட்டமிடல்

நிறுவனங்கள் தொடங்குவதற்கு முன் தேவைகளை திட்டமிடலாம், இது குழப்பம் மற்றும் தாமதத்தை குறைக்கும்.

மேன்மையான பொருத்தம்

பணியளவு அடிப்படையில் தேர்வு செய்வது வேட்பாளர் எதிர்பார்ப்புகளை நிறைவேற்றும் வாய்ப்பை உயர்த்தும்.

ஆவணப் பெருக்கத்தை குறைக்கும்

பணியமர்வு கூட்டாளி முக்கிய ஆவணங்களை ஒழுங்குபடுத்த உதவும்.

விரைவு தொடர்பு

பராமரிக்கப்பட்ட தகவல்கள் மற்றும் ஒழுங்கான ஒருங்கிணைப்புகள் மூலம் நெறிமுறைகள் மெல்லிதாக இருக்கும்.